¿Qué buscan las administraciones públicas para adoptar una innovación social que transforme las políticas públicas?
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Una iniciativa social puede funcionar, mejorar la vida de las personas y ofrecer soluciones a problemas que parecían difíciles de resolver. Pero… ¿cómo conseguimos que una innovación que ha demostrado su utilidad llegue a más personas y se convierta en parte de las políticas públicas? Este es uno de los grandes desafíos de la innovación social: pasar de experiencias concretas a cambios capaces de transformar sistemas enteros.
Escalar una innovación social no es –simplemente– replicar un proyecto que funciona en otros lugares o extenderlo para llegar a más personas beneficiarias. Implica conseguir que una solución pueda crecer, adaptarse a diferentes contextos y, sobre todo, integrarse en las estructuras y políticas públicas para generar un impacto duradero. Para ello, demostrar que esta iniciativa funciona no es suficiente: también hay que entender qué necesitan las administraciones, qué valor puede aportarles y qué condiciones hacen posible su incorporación.
¿Y qué esperan las administraciones públicas de una innovación social?
Esta respuesta y muchas otras te esperan el próximo 13 de noviembre en el 14.º Foro Europeo sobre Experiencias y Tendencias en Innovación por la Inclusión, bajo el lema “Hacia sistemas más innovadores, más inclusivos y más conectados». El encuentro, organizado por la Red Europea de Innovación por la Inclusión y liderado por Acción contra el Hambre, reunirá a profesionales y organizaciones de toda Europa para compartir conocimientos y experiencias sobre cómo impulsar cambios sistémicos a través de la innovación social.
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El bloque “Desafíos del escalado para influir en cambios sistémicos”, donde contaremos con la participación del director del Agirre Lehendakaria Center (ALC) for Social and Political Studies, Gorka Espiau, permitirá profundizar en las expectativas de las administraciones, las claves del escalado y las oportunidades de colaboración entre instituciones y entidades sociales.
En primer lugar, las administraciones públicas esperan soluciones que respondan a necesidades reales y estén respaldadas por resultados. Pero también propuestas que puedan adaptarse a sus estructuras, que sean sostenibles en el tiempo y que tengan sentido dentro de las políticas y servicios que ya existen. La colaboración entre entidades sociales e instituciones resulta fundamental: las primeras aportan conocimiento, experiencia e innovación; las segundas pueden facilitar los recursos, las conexiones y el marco necesario para ampliar su alcance. El reto, pero también la oportunidad, está en construir soluciones conjuntamente –no simplemente en trasladar un proyecto de un contexto a otro.
¿Cómo medir el valor y eficiencia de una innovación?
Sin embargo, este proceso no siempre es sencillo. Las entidades sociales pueden encontrarse con barreras relacionadas con la financiación, la falta de recursos, las dificultades para demostrar resultados o los tiempos y procedimientos de las administraciones. Además, una innovación que funciona en un territorio no tiene por qué funcionar exactamente igual en otro. Por eso, escalar requiere planificación, capacidad de adaptación, alianzas y una comprensión compartida de lo que se quiere transformar.
¿Cómo se pueden superar estas barreras y qué hace falta para que una innovación social llegue a influir en las políticas públicas? Te esperamos en el 14.º Foro Europeo para contarte todo esto.
Porque una innovación social no alcanza todo su potencial cuando demuestra que funciona, sino cuando consigue transformar la manera en que damos respuesta a los problemas sociales. El verdadero desafío es conseguir que las buenas soluciones dejen de ser excepciones y se conviertan en parte del cambio.